Как эксперт гостиничной индустрии с многолетним опытом, я часто сталкиваюсь с одними и теми же ошибками, которые допускают руководители отелей, искренне желая добиться успеха.

Сроки прохождения самооценки

С 1 января 2025 года вступили в силу значительные изменения в законодательстве, регулирующем деятельность апарт-отелей в России.

Управляющая компания LAVICON взяла под управление новый апарт-отель 3* в поселке Небуг Краснодарского края, расположенный на второй береговой линии Черного моря в Туапсинском районе.

Гостиничный оператор «Ателика» взял в управление еще один отель, расположенный вблизи Звенигорода. О том, что подмосковная гостиница «Липки» перешла в управление «Ателики» рассказал управляющий компании Алексей Высоканов.

Управляющая гостиничная компания «Ателика» с 16 февраля 2015 года приняла в управление загородный отель «Сосновыйбор». Эта гостиница расположена в Щелковском районе Московской области и включает в себя площадь 7,5 га. Общий номерной фонд отеля «Сосновый бор Ателика» составляет 91 единицу, а кроме того, гостям предлагается один отдельный коттедж.

По объему инвестиций гостиничный сектор на рынке недвижимости занимает одну из лидирующих позиций. Вполне естественно, что с течением времени инвесторы планируют вернуть все затраченные средства и начать получать прибыль от проекта, на реализацию которого были затрачены значительные суммы денег. На поиск подходящей управляющей компании может понадобиться длительное время. Тем не менее, несмотря на все предосторожности владельцев бизнеса, в креслах генеральных менеджеров отелей, в результате, часто оказываются не совсем компетентные люди.

Как театр начинается с вешалки, так и город для туристов начинается с гостиницы. Каждый отельер хотел бы, чтобы о его гостинице складывалось только хорошее впечатление. Именно поэтому очень важно грамотно управлять гостиницей. Управление гостиницей – процесс сложный, который оказывает существенное влияние на развитие отеля.

Компания Marriott International объявила 4 августа 2011 года о подписании соглашения с SHRL-Benin SA на управление отелем в Западной Африке – в Бенине, в городе Котону. Этот отель станет третьим по счету отелем сети Marriott в Африке южнее Сахары. Эд Фуллер, президент Marriott International говорит: «Мы рады работать вместе с SHRL-Benin SA, так как Африка достаточно ярко фигурирует на мировой арене». Управляющий директор и основатель SHRL-Benin SA гордится сотрудничеством с такой крупной международной сетью, как Marriott.

Развитие туризма в Узбекистане влечет за собой активное развитие гостиничного бизнеса. Нам очень приятно, что нашим юбилейным клиентом стал небольшой отель в Навои. Мы рады работать на благо развития индустрии гостеприимства нашей страны” – комментирует Кахрамон Умарханов, региональный менеджер HRS в Узбекистане.

TUI Russia & CIS завершила сделку по приобретению 75% акций компании «Свой Трэвел Груп», специализирующейся на организации туристического сервиса на территории России.

Украинская сеть отелей Reikartz Hotels & Resorts объявляет об открытии четырехзвездочного отеля «Reikartz Днепропетровск». Отель будет готов принять гостей 1 мая 2011 года.

4 апреля 2011 года компания TUI Russia & CIS приобрела оставшиеся 25% акций компании VKO, в состав которой входит туроператор VKO Travel, организующий отдых во многих странах, и сеть турагентств VKO Club.

Инструменты для анализа вашего дохода зачастую очень сильно зависят от конкретных технологий и процедур гостиницы. Так, в случае применения RMS (Revenue Manаgement System) анализировать данные будет намного проще, чем вручную собирая данные статистики за прошедшие годы. Особенно это будет нелегко в случае с крупным заведением: гостиничной сетью вроде Britаnnia или Intеrcontinental, либо большим бутик-отелем.

Всё большему количеству людей приходит идея вложить свои средства и время в гостиничный бизнес. Популярность его растет во всём мире, что обусловлено снижением порога вхождения на данный рынок и увеличением актуальности туризма. Зачастую на рынок гостиничных услуг люди попадают, будучи сильно ограниченными в капиталовложениях, что вынуждает их использовать личные финансовые ресурсы. И это – один из ключевых факторов популяризации такого формата гостиниц, как мини-отели, или, иначе говоря, малого гостиничного бизнеса. При этом всегда стоит вопрос, а кто гостиницей будет управлять.

Отельеры Урала ищут инновации для внедрения в своих объектах. С помощью применения новых технологий руководители гостиниц надеются привлечь новых клиентов и улучшить качество обслуживания гостей.

2 февраля 2011, Киев – Reikartz Hotel Management, управляющая компания сети отелей Reikartz Hotels & Resorts, подписала договор с инвестиционной компанией DARA Group об управлении отелем «Аврора», Кривой Рог.