Тема недели

Ковидные ограничения постепенно ослабевают; границы многих стран открывают для въезда. На сегодняшний день двадцать восемь государств открыты для россиян. Однако, если вы не хотите провести свой отпуск вдали от родины, то стоит рассмотреть курорты черноморского побережья.

Размещено:

Бизнес и Власть о мерах поддержки туристической отрасли

В пятницу, 18 декабря 2020, в формате online общения состоялась важная встреча Вице-губернатора Санкт‑Петербурга Евгения Елина с представителями сферы туризма и гостиничного бизнеса. 

Главной темой видео конференции был наиболее острый вопрос, стоящий перед бизнесом в целом. В рабочем режиме обсуждались меры поддержки, которые смогут помочь предпринимателям остаться "на плаву".

Представители бизнеса настаивают на продлении моратория на плановые государственные проверки, а так же штрафов. В частности были высказаны пожелания на уменьшение НДС для туристической отрасли в целом.

В процессе встречи обсуждали главные прямые расходы отелей на коммунальные услуги и оплату персонала предприятий, нельзя не отметить, что это практически 80% основных расходов, которые не зависят от занятости гостиничных объектов, эти расходы являются постоянными, не зависимо от сезона.

Участники встречи пытались спрогнозировать: как долго продлиться эпидемиологическая ситуация в стране, в мире, какое время можно считать началом восстановления прежнего режима гостиничного бизнеса в России, какие меры использовать, чтобы окончательно не уйти из туристического бизнеса и как минимизировать затраты во время пандемии. 

Потребительские предпочтения в этом году сильно изменились, поменялись и принципы работы с клиентами и это произошло достаточно в короткий промежуток времени. 

Предпринимателям нельзя терять ни минуты, нужно уметь подстраиваться под новые запросы на рынке туристических услуг. 

В подтверждение этому, хотим вспомнить высказывание, которое было озвучено во время встречи: «Если внутренние изменения происходят медленнее чем внешние, то вы скоро умрете». Что говорит о том, что нельзя отставать и нужно соответствовать внешним нововведениям. Но, с другой стороны, бизнесмены отметили, что и государственные определенные ограничительные меры в отношении предпринимательской деятельности должны идти навстречу малому бизнесу в качестве смягчающих обстоятельств и понимания в качестве помощи и поддержи. 

Налоговая тема, которая волновала практически всех гостей online встречи не осталось не замеченной. 

В обсуждениях рассматривали возможные льготы по оплате налогов гостиничных комплексов и предприятий общественного питания, не исключили вариант полного освобождения оплаты налогов и аренды объектов, которые осуществляют свою деятельность в целях размещения туристов.

На уровне Федерации будут приниматься решения более глобального макроэкономического характера. 

Городские органы власти будут прикладывать немало усилий, чтобы внести определенные дополнения в области поддержки и помощи малому и среднему бизнесу, они надеяться, что на федеральном уровне прислушаются к пожеланиям и просьбам государственных городских властей.  

В общей сложности на ВКС присутствовало порядка 60 персон, много представителей индустрии гостеприимства, общепита, были журналисты. От Опоры России участвовал Эдуард Демидов, в этот раз, в связи с малым количеством времени, от имени отелей выступал Мусакин Алексей. По повестке дня, с важными темами выступили:
- вице-губернатор Елин Евгений Иванович

- вице-губернатор Соколов Максим Юрьевич

- председатель КРТ Корнеев Сергей Евгеньевич

- вице-президент РГА Мусакин Алексей Александрович

- руководитель комиссии по выездному туризму РСТ Мария Александровна Ушакова

- генеральный директор сети ресторанов "Теремок" Свидовский Виталий Алексеевич

- заместитель председателя комитета по здравоохранению Антипов Евгений Юрьевич

Для наших читателей мы сделали стенограмму выступлений и высказываний и смонтировали ролик с неполным содержанием конференции. (материал будет дополняться)

Алексей Мусакин, вице-президент РГА сказал следующее:

Уже приятно, что часть тех предложений, которые я в конце планировал сказать от имени, в отрасли уже реализуются это прекрасно, я их тоже в конце повторю, но понятно, что часть из них уже буду озвучена. Начну в том режиме, в котором мы с вами, Евгений Иванович, обсуждали заново. Сейчас В городе находиться более 1000 гостиниц разной категории, более чем 42000-43000 тысячи номеров. В прошлом году они приняли 10 млн туристов с загрузкой около 68% по городу. При этом каждый турист оставил итого порядка 40 тысяч рублей за свой приезд, не за день, а за свой приезд, в среднем это составило 2,5 дня. Соответственно, эти деньги пошли, разумеется, не только в гостиничный бизнес, они только оттуда частично попали в бюджет, а также пошли в музеи, театры, во все смежные отрасли. По нашим данным в офисах в гостиничной отрасли работает не менее 60.000-70.000 тысяч, к сожалению, понятно, что данные, которые есть у комитета по занятости ниже, но это понятно, почему. Потому что существуют недобросовестные средства размещения, которые не исполняют законы законодательства, и это приводит к снижению показателей и реальных денег, поступающих в бюджет. Тут уже нужно работать вместе и с силовыми органами и налоговыми органами, наша ассоциация здесь ничего здесь не может. Примерно мы оцениваем, учитывая, что у нас поставщики общественного питания, сервиса и т.д. Каждый рубль, приходящий на прямую в отель от туриста, формирует еще около трех рублей в смежных сферах.

Общие ограничения сначала в мире и в стране, которые не связаны с локдауном, который добавил Петербург. То, что в мире произошло в период с 25 декабря по 10 января по сравнению с прошлым периодом прошлого года у нас с 65%-80% загрузки упало до 7%-18% и при этом на 15%-20% снизилась выручка номера. В этом случае общие потери гостиниц вообще в этой ситуации с коронавирусом в Петербурге по нашим оценкам составляет от 1 до 8 миллиардов рублей, но если мы говорим о тех бронях, которые были до момента эпидемии и ограничений по постановлению к 2021 году именно в Петербурге, то есть до опубликования и сейчас, то мы до этого периода мы планировали до 40% загрузки против 60%-70% по прошлому году, прогнозировали уже подтверждение брони, сейчас это уже те же о 8%-15%, что я сказал. То есть мы говорим, уже прямых потерях именно за счет ограничений, вводимых в Петербурге в общепите, в ресторанах, музеях и гостиницах эти наши потери мы оцениваем суммарно по рынку 700-800 миллионов. Понятно, 800 миллионов распределись на те компании, которые не полностью исполняют свои обязательства перед бюджетом. К сожалению, отследить эту долю не можем. При этом дополнительно к этим 700-800 миллионам они уже понесли затраты на покупку продуктов, потому что перед Новым годом это сделать сложнее и дороже, также на сувениры, украшения и т.д. Эти затраты компенсировать практически невозможно, но какая-то часть их продуктов длительного хранения может пролежать до следующих клиентов, но большинство уже уйдет в отходы, и по нашим оценкам это где-то до 200 миллионов рублей суммарно по городу потерь.

Специфика гостиничного бизнеса в том, что первый квартал у нас всегда низкий сезон, начиная с конца января и конца марта формирует плановый убыток. Мы зарабатывает в предновогодние праздники, корпоративы в конце декабря начиная с 20 декабря и 10 января в течении каникул эти деньги используются для поддержания деятельности компании, недостаточно которые получают в первом квартале на компенсацию. Начиная с апреля мы уже начинаем формировать операционную прибыль, которая позволяет нам в дальнейшем заработать где-то частично, а де-то уже достаточно серьезно.

Дополнительно к обсуждению с ограничениями у нас основана договорная работа на 2021 год, которая обычно активно заканчивается в этот период времени. Корпоративные клиенты вообще не понимают, что у них будет с майскими деловыми мероприятиями, выставками и конференциями. Туристические компании тоже пока не готовы что-то подтверждать, особенно по договорам, гарантированным броням, которые тоже существуют в участии гостиниц, потому что они не понимают, сколько по времени продлятся как городские, так и российские ограничения в целом.

Последним, гораздо менее серьезным, конечно, был чисто экономический кризис 2007-2008 годов.

Прямые расходы — это заработная плата персонала, коммунальные услуги в первую очередь. Остальное, естественно, связано с выручкой. Есть выручка - есть расходы, нет выручки - нет расходов. А Персонал и коммуналка они есть.

Да. Количество персонала в зависимости от типа и размера отеля. Колеблется от 50-65% в затратах, и около 12-15% коммуналка. По сути, это около 80% приходится на эти два вида затрат.

График, который мы обсуждали с представителями туризма, тот официальный график, который есть по данным, наблюдаем рост выручки летом, но он составил примерно 60% от выручки прошло года в это время, что существенно меньше. Также понятно, его не было в первом квартале, но с конца сентября это уже либо практически отсутствует, либо очень минимальная. То есть не покрывает все затраты, которые нам надо покрыть. 


Комментарии к статье пока отсутствуют. Будьте первым!
Для добавления комментариев необходимо авторизоваться на портале.

Обсуждение ВКонтакте

Обсуждение на Facebook