Несмотря на кризис, в Петербурге в 2009 г. должно появиться 1,5 тыс. номеров. А вот проекты, находящиеся на стадии проектирования, могут быть заморожены.

По данным комитета по инвестициям и стратегическим проектам, в 2009 г. уже открыто три мини-отеля, еще 14 отелей разной вместимости откроют двери в течение года. Правда, крупнейшая из гостиниц - Holiday Inn на Московском пр. на 557 номеров уже фактически работает, не было только официального открытия.

В компании Knight Frank говорят, что в I квартале из-за кризиса было заморожено сразу три проекта гостиниц категории 5 звезд, которые планировалось реализовывать при участии международных гостиничных операторов. Это отель Sheraton на Пулковском шоссе, Domina Prestige на Большой Морской и проект группы ЛСР на Невском пр., где оператор еще не определен.

Гостиничные сети могут не отказываться напрямую от своих планов, однако отодвинуть их реализацию на более поздний срок, когда прояснится ситуация. Скорее всего, до конца будут доведены имиджевые объекты.

К их числу можно отнести, например, строительство отеля Four Seasons на Вознесенском пр., в так называемом доме со львами. Дмитрий Иванов, генеральный директор консалтинговой компании MasterKey, отмечает, что компаниям невыгодно останавливать стройку на финальной стадии: после окончания строительства гостиницы могут быть открыты либо проданы как инвестиционные объекты.
Поэтому сейчас отличное время для инвесторов, обладающих достаточным собственным капиталом, так как текущая ситуация дает возможность приобрести качественные объекты по низким ценам. Вероятно, это коснется прежде всего гостиниц, которые открылись недавно или планируют свой запуск.

"Эти проекты реализовывались исходя из оптимистичных прогнозов, затраты на строительство были высоки, - говорит коммерческий директор Colliers Internationa Николай Казанский. - Даже без учета кризиса на раскрутку и выход на плановый уровень заполняемости уходит до 3 лет".

Руководитель отдела консалтинга ASTERA St. Petersburg Евгения Васильева говорит, что до кризиса окупаемость гостиничного девелопмента составляла 7-11 лет.

Сегодня сроки окупаемости выросли, но не столько за счет повышения стоимости строительства, сколько из-за возникшей у отелей необходимости стимулировать спрос - предоставлять скидки на проживание, снижать стоимость услуг.

Глава КИСП Максим Соколов считает, что инвесторов по-прежнему привлекают гостиничные проекты.

Справка:
Сейчас в Петербурге строится 40 гостиниц на 5063 номера, еще 43 проекта (3713 номеров) находится в стадии инженерных изысканий или проектирования.